Der Erfolg eines Projektes hängt von vielen Faktoren ab. Termine, Kosten, Qualitäten und Risiken fortlaufend im Gleichgewicht zu halten, sind die Kerndisziplinen erfolgreicher Projektmanager. Jedoch unterscheiden sich Bauprojekte in vielfacher Hinsicht von standardisierten Prozessen anderer Projekte, beispielsweise in der Automotive-Branche. In unserem Gewerbe stellen wir uns mehr äußeren und unerwarteten Einflüssen als in den meisten anderen Gebieten. Das Unerwartete meistern, ein Projekt auch in extremen Bedingungen auf Kurs zu halten: das gelingt nur mit und in einem positiven und funktionierenden Team.
"Der Mensch macht den Unterschied"